成本對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一件很大的事情，如果成本得不到很好的控制，那么企業(yè)就會(huì)有財(cái)務(wù)上的困難。作為一個(gè)企業(yè)，它是肯定的，它必須很好地節(jié)省成本。隨著勞動(dòng)力工資的增加，企業(yè)現(xiàn)在不得不使用自動(dòng)化設(shè)備來(lái)解決這一問(wèn)題，這也是新時(shí)期社會(huì)發(fā)展的一個(gè)重要問(wèn)題。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，也要提高生產(chǎn)能力的效率，才能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，在這方面，過(guò)程中的許多方面都是手工解決的，但勞動(dòng)力對(duì)工作效率并不理想，而對(duì)于自動(dòng)化自動(dòng)打螺絲機(jī)設(shè)備，則可以在以下幾個(gè)方面了解自動(dòng)打螺絲機(jī)的實(shí)際工作情況。

問(wèn)：如果使用手動(dòng)打一個(gè)螺絲需要多少分鐘？在這個(gè)過(guò)程中不能評(píng)價(jià)，速度和員工的操作技巧有些很慢，如果用自動(dòng)鎖螺絲機(jī)來(lái)解決呢？這種效果是不同的，預(yù)定的輸出可以完成，這就是自動(dòng)鎖螺絲機(jī)來(lái)降低企業(yè)的成本。

作為一種自動(dòng)螺絲擰緊的設(shè)備，它是根據(jù)客戶的要求和不同的產(chǎn)品設(shè)計(jì)要點(diǎn)定制的，設(shè)備的重點(diǎn)是解決企業(yè)存在的問(wèn)題，改變現(xiàn)有的生產(chǎn)模式，提高生產(chǎn)能力。

自動(dòng)打螺絲機(jī)在這方面，降低成本，浪費(fèi)材料，這也是設(shè)備還給企業(yè)，我們列出了三種自動(dòng)鎖螺絲機(jī)的投資回報(bào)。以六軸自動(dòng)鎖螺絲機(jī)產(chǎn)品為例，企業(yè)現(xiàn)有員工20人，只需要五名員工就可以完成現(xiàn)有的生產(chǎn)任務(wù)。

多軸式自動(dòng)打螺絲機(jī)

更適用于螺釘在2~20螺絲之間的產(chǎn)品。目前，該技術(shù)可一次輸送20顆螺絲，一次可擰20顆螺絲。4名工人可以使用6軸全自動(dòng)擰螺絲機(jī)，只有4套設(shè)備和一名雇員可以用來(lái)完成前20人的工作量。

坐標(biāo)式自動(dòng)打螺絲機(jī)

坐標(biāo)公式采用坐標(biāo)定位，電氣分批可按固定坐標(biāo)(一次2次)逐個(gè)鎖付。坐標(biāo)式的優(yōu)點(diǎn)是一個(gè)人可以操作多種設(shè)備，在這種情況下，5名員工可以操作10套設(shè)備。

手持式自動(dòng)打螺絲機(jī)

手持投資成本最小，回收成本最短。本實(shí)用新型還采用了手持式自動(dòng)送鎖螺絲機(jī)，但不能排除人工鎖付，不能滿足自動(dòng)操作的要求。適用于小型生產(chǎn)，在采用這個(gè)計(jì)劃后，仍然需要10至12名雇員才能達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。

通過(guò)上述一般情況，我認(rèn)為企業(yè)很清楚這一道理，自動(dòng)化自動(dòng)打螺絲機(jī)設(shè)備真的是為企業(yè)解決勞動(dòng)力成本，也提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率，對(duì)于這樣的設(shè)備現(xiàn)在企業(yè)不能移動(dòng)嗎？如果我們選擇自動(dòng)化設(shè)備，我們應(yīng)該理解一個(gè)原因，那就是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，也就是自動(dòng)化設(shè)備的價(jià)值。

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